提升一鼎 圓夢(mèng)你我
公司召開(kāi)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與績(jī)效考核專題會(huì)議
本月16日至19日,公司在肇慶召開(kāi)了全體副經(jīng)理級(jí)(含)以上管理人員參加的,以“提升一鼎,圓夢(mèng)你我”為主題的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與績(jī)效考核專題會(huì)議。會(huì)議就明年及以后公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針戰(zhàn)略進(jìn)行了廣泛深入的研討,并確定了明年乃至今后的行動(dòng)方向和綱領(lǐng)。
面對(duì)未來(lái)并不樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和有待改善的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以及競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng),會(huì)議作出了把傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)為以利潤(rùn)為中心的經(jīng)營(yíng)管理模式的決定,梳理了以利潤(rùn)核算為中心,以市場(chǎng)營(yíng)銷為導(dǎo)向,以成本控制為手段的戰(zhàn)略思路。
會(huì)上,各部門(mén)客觀地分析了以往的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù),最終通過(guò)評(píng)估,計(jì)算和確立了明年以及今后的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為確保層層分解的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠有效實(shí)現(xiàn),公司還圍繞如何加強(qiáng)創(chuàng)新、如何提高品質(zhì)、如何提升產(chǎn)量、如何有效配備和整合各種資源等諸多問(wèn)題,推出了一系列針對(duì)各中心、部門(mén)、車間、班組及個(gè)人工作績(jī)效的考核舉措。
據(jù)悉,這次會(huì)議,在一鼎科技的發(fā)展史上,具有十分重要的意義,是一鼎科技的“十八屆三中全會(huì)”。在國(guó)家努力尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵(lì)企業(yè)加大創(chuàng)新力度的關(guān)鍵時(shí)期,這個(gè)會(huì)議為一鼎科技的可持續(xù)發(fā)展指明了方向,提出了要求,也推出了時(shí)間表??梢哉f(shuō),它是一鼎科技一次全面打造經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)版,進(jìn)一步夯實(shí)務(wù)實(shí)與創(chuàng)新精神,兌現(xiàn)三至五年再創(chuàng)一個(gè)新一鼎的承諾,帶領(lǐng)一鼎人實(shí)現(xiàn)高收入、高成長(zhǎng)的愿望,為社會(huì)增創(chuàng)價(jià)值的會(huì)議。(總經(jīng)辦 陳新華)
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