傳管理之道 授專業之術 解經營之惑
一鼎科技舉行OGSM企業年度經營規劃培訓
10月31日,廣東一鼎科技有限公司利用一天的時間,舉行了一場關于《基于世界咖啡體系的OGSM 企業年度經營規劃》的培訓,公司各級管理人員參加了這個課程的培訓,并特邀廣州文略企業管理咨詢公司高級顧問、人力資源資深管理師吳金蓬先生主講。
據了解,一鼎科技此舉,旨在通過學習讓管理人員更好地利用企業年度經營計劃實現自己的戰略規劃,增強自身的管理策劃能力。
培訓課上,講師從概念入手,深入淺出地講解了任務與結果的辨證關系,介紹了OGSM的設計原理和使用特點,以及現場點評了由各相關部門組成的小組就明年的經營目標制訂的OGSM計劃。通過系統的學習,參加培訓的人員,雖然有一部分人屬初次接觸,但對OGSM都有了一個不同程度的了解和認識,基本上可以利用這個工具來提升工作能力和效率。
在講師結束講課后,一鼎科技董事長馮競浩先生對此次培訓的目的和作用作了一個高度的概括和總結。
馮董指出,要挑戰高目標,并在2013年有效“改善”和圓滿完成全年任務的基礎上,實現2014年的全面“提升”,每個管理者都要不斷加強自身的學習,對自己的工作有個清醒的認識和一個周密的計劃。
馮董表示,一鼎科技2014年經營目標看起來有點高,但是其數值的確定是建立在對各項經營指標進行分析評估和對各項管理活動進行規劃預算的基礎之上的,是完全科學、合理和可行的。
馮董舉例道,去年在制定2013年的經營目標時,曾有不少人持懷疑態度,但是經過近一年的運作,雖然還是同樣的人,卻因為改變了觀念、端正了態度、創新了方法、調整了行動,全年的經營業績便有了一個良好的結局。
接著,馮董又從心理學、管理學和當天所學知識的角度,對2014年的經營目標和工作規劃作了一個詳細的分析和講解,以此鼓勵大家克服困難和自身不足,提高挑戰高目標的信心和決心。
他指出,如果我們對明年的高目標缺乏信心,那是因為我們內心感到恐懼,而這個恐懼就來自于沒有對各方面的情況進行分析,來自于對自己的工作沒有進行細化和系統的規劃。而這種不足,往往在很大程度上是由于缺乏相關專業知識和沒能及時提升自我所致。為了讓大家當好“讓別人干事并取得成績”的領導人,馮董表示,他將會像游泳教練一樣把每個人踢下水去,同時通過采取給予時間、機會和打造學習、培訓平臺等措施來進一步提升大家。
最后,馮董強調,如果我們有足夠的信心和正確的態度,擁有熟練的專業技能,憑借務實和創新的精神并積極行動,那么,一鼎科技就完全可以在三到五年的時間里再創造一個新的一鼎。
荀子曾說:師者,所以傳道、授業、解惑也。從整個效果來看,這次培訓不僅起到了一個長知識、增能力的作用,還起到了一個增智開慧的作用,特別是馮董的最后總結,更讓大家茅塞頓開,種種疑惑迎刃而解。其結果,必將促使大家同心協力,以這次培訓為契機,拉動和激活內心的驅動力,重新反省和調整自己的職業規劃,借助一鼎科技這個平臺信心百倍地去追逐心中的夢想,實現一鼎的騰飛夢。(總經辦 陳新華)
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